农产品区域公用品牌建设的“三化”功能

作者吾谷网

3月 13, 2023

除了促产提质增效，助企闯市和帮农增收外，农产品区域公用品牌还有许多“副作用”。比如，大家常说有了农产品区域公用品牌，农业工作的面貌往往“焕然一新”。因为品牌引领，极大促进了工作思路的系统化和产业资源的聚合化，同时，工作成果沉淀为品牌，不仅“看得见”，也更有价值。

品牌建设促进“工作系统化”。从某种角度讲，农业品牌化也不完全是个“新事物”。先前许多工作，比如基地建设、标准化建设、品控溯源以及宣传推广等，都是农业品牌尤其是农产品区域公用品牌建设的内容。不过，由于没有农产品区域公用品牌这杆“大旗”，没有战略目标，经常出现“铁路警察，各管一段”或“各家自扫门前雪”的情况，容易造成“首尾不接”的局面。同时，没有品牌统领，向心力弱，衔接不强，系统性差。相反，有了农产品区域公用品牌的引领，提高了协同性，增强了工作思路的系统性。

品牌建设促进“资源聚合化”。同理，因为没有品牌建设这个重点，容易造成资源的分散或浪费。以全国范围内开展的“电商示范县”为例。农村电商的重点是农产品电商，农产品区域公用品牌建设是农产品电商的战略工程。对农口部门而言，电商是农业创牌的助推器。有了农产品区域公用品牌建设，会把原先两个系统的事合并成“一件事”，实现资源的有效整合。我们认为，农产品区域公用品牌建设有分工，但目标却是一致的。前端提高生产力，后端提高经济效益，目标相同，就有合力。从这个意义上说，农产品区域公用品牌是产业发展资源的“聚集器”，能有效整合资源。

品牌建设促使“成果资产化”。这一点不难理解。以前，管控质量安全的，工作可能做得很扎实，但因为没有品牌，“放心菜”却卖不出“开心价”，大大挫伤了职能部门和经营主体的积极性。再比如农技部门为标准化做了大量的工作，但常无法实现产品溢价，工作积极性严重受挫。我们说“标准化是品牌化的基础，品牌化是标准化的‘出口’”，就是说工作成果必须有所体现，能让实施主体得实惠，否则难持续。如果有了农产品区域公用品牌，大家的工作既是品牌建设的重要组成，品牌及其效益又是大家工作成效的体现。更为重要的是，工作成果沉淀为品牌，作为资产不仅可以“传承”，同时，因为品牌效益“看得见”，进而激发了大家的积极性，让产业发展更可持续。

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