一
农本咨询（全称为“浙江农本品牌管理咨询有限公司”）是独树一帜的农业品牌战略创意团队，与营销策划公司、广告传播公司、设计公司以及学院派研究机构等有以下不同：首先，农本咨询是专业从事区域公用品牌战略创意的咨询公司。农本咨询成立于2015年4月3日，立志“用区域公用品牌战略助推中国农业品牌化”。国内林林总总的咨询公司很多，目前开展农业区域公用品牌服务的机构不少，但定位专业开展农业区域公用品牌战略创意的公司不多，农本咨询是第一家。其次，农本咨询是农业区域公用品牌战略项目众多的咨询公司。农本咨询成立至今，已和全国22个省市区的57地政府合作，开展农业区域公用品牌战略咨询，是行业内同一家公司签约区域公用品牌项目数量最多的咨询机构。第三，农本咨询坚持“第三方”立场，提供“有价值”的服务。合作前，农本咨询充分论证，为产业把脉。合作后，农本咨询坚持“第三方”立场，不迎合客户，不唯利是图，为产业负责，提供有效的方案，追求价值最大化。二
服务模式：农本咨询采用“1+3”的服务模式，即1个“区域公用品牌战略规划”，3年“顾问咨询”。“战略规划”是解决方案，成果形式是战略方案（含品牌传播体系），通常在4个月内完成；“顾问咨询”是在完成战略规划后，在双方对前期合作高度认同的前提下，依据需要，农本咨询提供战略实施中的“品牌监理 + 顾问咨询”，如年度计划顾问、重大决策顾问、资源整合顾问等，服务期通常为1-3年。收费形式：战略规划按固定费用收取（分批付款，通常在第一次方案汇报前，支付70%及以上项目款，尾款在完整成果提交后一次性支付）；顾问咨询按年收费，签约后一次性收取。收费标准：县域农产品区域公用品牌战略规划150万元每个品牌；地级市农产品区域公用品牌战略规划200万元每个品牌；省级农产品区域公用品牌战略规划300万元每个品牌。顾问咨询费每个品牌每年30-50万元。考虑到疫情对广大农业地区的影响，农本咨询决定2020年项目收费不提价（按“2019年标准”）。2021年项目合作，届时采用新标准。
三
项目签约后，农本咨询开展为期一周左右的调研（项目地调研+市场调研），之后约 30 个工作日内，完成首次战略方案（系统思路），和客户决策者交流。在对战略方案方向与思路认同的前提下，之后约 20 个工作日内，完成战略规划成果（送审稿），之后约 20 个工作日形成定稿。 四
农本咨询不参与比稿。在前期洽谈沟通中，农本咨询充分了解客户需求，研究客户相关情况，也让客户充分了解农本咨询，双方对项目的战略方向进行交流。在双方对项目定位、战略方向及合作方式达成共识的基础上，根据需要，农本咨询参加项目招标。在未做深入沟通、达成共识前，农本咨询不参与任何形式的竞标。五
签约后，农本咨询成立项目组，由“首席专家”担任项目顾问，核心专家担任项目组负责人，战略创意、战略规划、品牌设计及相关人员，组成5人左右的项目组，开展实地调研及相关工作。同时，依托“农本事业共同体”，群策群力，制定一流方案。 六
2020年，农本咨询计划开展10个农产品区域公用品牌战略咨询项目。原则上按照“同类产业、一地合作”的要求，先报名者，优先合作。
