管理学硕士，农本咨询规划师，有数十个产业规划和区域公用品牌战略规划项目经历。我在老家发现，疫情刚开始时，有些老人听不进家人劝告，硬要外出。后来政府“硬核”宣传，他们就不串门、不聚会了。刚看到武汉封城的消息，我就劝老爸宅家不出门。他很生气地反问道“难道今年不拜年了？喜酒也不请了？”事实上，腊月开始，爸妈就陆续参加亲朋好友的酒席。农村人情社会，讲究礼尚往来。但后来，随着事态变化，地方上加大了宣传、加强了管控。我们村也封了，人员无法自由进出。看到政府系列动作，我爸意识到疫情的严重性，自觉紧闭家门。 为什么我爸听不进我的劝说，但政府一宣传与管控，他就做好防范了呢？我认为有几点原因：第一，党和政府在农民中建立了较高公信力。共产党始终坚持“从群众中来，到群众中去”的群众路线。第二，农民对资讯信息掌握较少。如我们玩微博、看新闻，但我爸他们平常就是看看电视。政府的宣传是他们获取信息的重要方式。第三，政府措施会对他们造成直接影响。如“封村”让我爸无法“来去自由”。第四，党和政府宣传得力。老家疫情防控让我印象深刻的是，每家墙上贴的宣传单上有这么一句话“感党恩，听党话，跟党走”。
“政府搭台，企业唱戏，农户参与”是区域公用品牌不同于商业品牌的重大特征。农本提出“农产品区域公用品牌建设是‘三长工程’”（县市长、董事长、农民家长），并且提出“区域公用品牌建设要让农民群众有‘参与感’‘获得感’‘认同感’。2019年11月《小康农家》报道了隰县贫困户王平的经历，充分证明了上述观点。王平原先沉迷游戏，“网络玩得很溜”。后来隰县县长王晓斌在隰县电商培训班上的一席话“与其打游戏，不如卖东西”改变了王平，把王平引到了隰县玉露香梨的电商销售中。如今，王平不仅物质上脱了贫，更在精神上脱了贫，成为了当地“电商达人”。王平在采访中提到打算在隰县玉露香梨区域公用品牌之下，投资做大做强自己的品牌。在老家，村村、组组之间利用竹子、木头等设置了障碍物。这是不是让村里与村外隔绝，形成“小世界”呢？我发现，并非如此。我老家玉山，初二正式封村。这之前，我家就采购了大米、面粉等食品及纸巾、牙膏等日用品。且不说日用品，单“吃”来说，因为老家地形基本是山地，小时候，乡亲们还种点水稻，现在基本上是买米吃。在我婆家黄山黟县，虽然粮食是自家种的，但家人也多次去县城采购菜品及沙糖桔、猕猴桃等水果。可见，“自给自足”的小农经济，在老家已经消失了。今天，市场经济高度发达，分工越来越细致。中国农村参与到了中国市场的分工，乃至全球市场的分工中。近年，出现了非常多的“一镇一品”“一村一品”。如江苏泰兴黄桥镇是世界最大的小提琴出口基地；山东潍坊市昌乐县鄌郚镇生产了全世界将近1/3的吉他；全世界将近1/3、全国将近一半的泳衣来自辽宁葫芦岛兴城市；河南许昌的假发出口量占全球市场份额的一半以上……前两天，农业农村部、财政部联合出台了“2020农业产业强镇的申报通知”，意在支持农村打造“一镇一品”“一村一品”。
农本以为，“区域公用品牌建设的基础是市场经济”，一地区域公用品牌建设的背后是“价值交换”和“区际分工”。一个地方要发展，就要有参与到社会分工中的产业。一个地方打造区域公用品牌，就是要助力产业在某个领域做到第一或者唯一，成为社会分工中不可或缺的“角色”。 最近我在安徽黟县，偶尔会跟家人去地里打下手，也会在村里“溜达”，每天还会跟玉山老家的爸妈视频看他们在干什么。就这两个村子来看，疫情下农民的状态有所不同。黟县地形以山地为主，但局部是丘陵、盆地，常年种植茶树、桑树、水稻等。所以，虽有疫情，但挡不住黟县农民干活的决心。有些忙着修剪桑树枝，为养蚕做准备；有些挖掉桑树地，打算种茶树等收益更高的经济林木；有些则忙着给茶园除草、施肥等。而我玉山老家，地形基本是山地，没啥产业。像我爸妈，平常多靠县城周边修造房子打点临工，因临近水库，夏秋会晒点鱼干等。我估摸了下，抛开打临工，靠农业产生的收入部分，黟县是玉山的3倍以上。
启示：区域公用品牌建设的核心是发展“好产业”
农本提出“乡村振兴的支点是‘好产业’，乡村振兴的重点是发展‘好产业’”，并且提出“好产业的四个关键词：特色、优势、主导、高效”。黟县和玉山县的对比，让我更深刻地感受到这一论断的正确性。
“农村发展之根在产业，农民生存之本在产业”，“农产品区域公用品牌建设就是要让产业‘变先进’”。我们农本人一定要干好本职工作，为乡村振兴多培育一些“好产业”。
